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La definición de perfiles de cargo es hoy un tema estratégico para organizaciones que desean ordenarse. Sin un modelo de perfiles de cargo, los circuitos de selección se tornan ineficientes y el encaje con los talentos se rompe.
En Chile, donde los mercados cambian constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de mapear qué competencias son necesarias en cada posición.
Visualiza: sin una renovación de perfiles de cargo, tu organización pierde dinero contratando sin norte. Los fichas de cargo que fueron obsoletos desorientan tanto a jefaturas como a colaboradores.
Errores comunes al trabajar perfiles de cargo
Redactar perfiles demasiado genéricas.
Reutilizar formatos extranjeros que no aplican en la idiosincrasia del país.
Olvidar la renovación de perfiles de cargo después de fusiones.
No involucrar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Recomendaciones para un diseño perfiles de cargo exitoso
Arrancar con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a líderes.
Alinear skills necesarias y conocimientos específicos.
Armar un documento claro que detalle funciones y niveles de evaluación.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los roles definidos están actualizados, tu empresa alcanza tres ganancias reales:
Contrataciones más certeros.
Equipos más coordinados.
Programas de desempeño más transparentes.